Debería ser de lectura obligatoria para todos aquellos que estáis en un proceso abierto de Scrum en vuestra empresa (si lo estáis pensando también os ayudará pero no le sacaréis tanto rendimiento). Da igual si lleváis 6 meses o 2 años, tendréis ejemplos claros y descripciones detalladas (a modo de relato) de las típicas situaciones y no tan típicas cuando os enfrentéis a su implementación, mantenimiento, mejora, relación con buenas prácticas de desarrollo, etc.

“If a person is otherwise comfortable with his environment but doesn’t understand one thing, then he will usually try stuff until he figures that one part out. This state of trying to reconcile one’s past experiences with an environment that doesn’t quite fit is Beginner’s Mind” [BELSHEE, p. 2].

• mitch lacey
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• The Scrum Field Guide