El pasado Marzo, Christian Soronellas y yo estuvimos en A Coruña ayudando al equipo de Opositatest con algunos de sus retos. Me gustaría compartir con vosotros cómo ha sido el proceso de principio (contacto, precio, preparación, contenido y seguimiento) así como daros a conocer Opositatest. Si estáis buscando un equipo con retos interesantes, vivís por A Coruña o podéis trabajar en remoto, vale la pena que habléis con ellos. Podéis revisar la oferta aquí.

Aquí os dejo la presentación del pasado 5 de Noviembre en PHPMad. Aprovechando que estuve echando un cable a los amigos de O2O.

Dentro de pocas semanas, se celebrará la edición Techne Forum 2019 (https://techneforum.com/). Vale la pena que visitéis la web y os animéis a participar. Sea como sea, en la edición anterior (Octubre 2018), me invitaron a hacer la keynote. El motto de aquella edición era “Primeras veces…” y quise compartir algunos trucos a la hora de liderar equipos técnicos.

Tenía pendiente compartir el video que se publicó hace poco. Aprovecho también para dejarlos las slides y la descripción de mi charla.

Si creéis que la tecnología es complicada, probad a llevar personas. En serio! Hay cantidades ingentes de material (libros, videos, cursos, etc.) disponibles para aprender el nuevo framework de turno, sin embargo, a lo que liderar equipos técnicos se refiere, la lista es bastante más corta.

Es fácil practicar en casa con una máquina virtual o un container, pero es más difícil convencer a tu hija de 6 años que se comporte como ese miembro de tu equipo que se queja por todo, es caprichoso, no comparte con los compañeros y no sabe pedir ayuda cuando se queda atascado… un momento! Jejeje!

En esta charla, vamos a repasar bibliografía de referencia, técnicas y trucos para liderar equipos, cómo relacionarte con tu CEO, algunas tendencias del mercado que podéis aprovechar y muchas cosas más que espero os sirvan de ayuda.

El pasado 4 de Julio, asistí como ponente al 1er CTO Summit en Valencia (https://ctosummit.geekshubs.com/) organizado por Chaume y el equipo de Geekshubs (https://geekshubs.com/).

Como CTOs, nos perdemos en las dinámicas, métodos y hypes olvidando cuál es nuestro verdadero objetivo (ganar $$$) y cómo conseguirlo (delivery de rápido, regular y de calidad a producción).

En esta presentación, repasaremos algunos de los trucos y observaciones resultantes de mi experiencia como consultor y CTO de algunas empresas .com para encaminar al equipo hacia esa obsesión de entregar valor lo antes y lo más rápido posible. Que la disfrutéis!

Aquí os dejo la charla en video, las slides y una entrevista que me hicieron después.

Ayudar a otros es algo que me hace feliz, me llena. Especialmente, si a quien ayudas es gente comprometida, son buenos alumnos y los resultados se ven pronto. Dejadme que os comparta cómo estoy ayudando a Techpump y a su CTO, Chavi.